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Le Groupe Alliance Viande, intimement lié à l'histoire des Mousquetaires, est un acteur majeur de la grande distribution. Son évolution est marquée par une série d'innovations, de partenariats stratégiques et d'une expansion constante, tant en France qu'à l'étranger.
En 1969, Jean-Pierre Le Roch et 92 adhérents prennent une décision audacieuse : quitter le Mouvement Leclerc pour fonder Ex-Offices de distribution, qui deviendra Intermarché en 1973. Tout au long des années 70, les Mousquetaires construisent les bases du Groupement d’aujourd’hui. La nouvelle enseigne adopte une signature qui marque son combat pour les prix : Les Mousquetaires de la distribution.
Pour choisir ce nom, Jean-Pierre Le Roch décide d’appuyer chaque nouvelle enseigne sur le concept de “marché”. Les Mousquetaires inventent le prix au litre et au kilo, qui deviendra obligatoire en France. Le 18 avril 1985, Intermarché lance « l’Argus de la distribution », le premier comparateur de prix. Ce catalogue référence alors les prix de 2 150 produits, soit la quasi-totalité des références d’un point de vente alimentaire. Le Groupement s’affiche clairement comme un discounter innovant.
En 50 ans, les Mousquetaires sont ainsi devenus un acteur majeur de la grande distribution en France, en Belgique, en Pologne et au Portugal.
Les Mousquetaires étendent leur influence à divers secteurs. L’enseigne Bricomarché implante son premier point de vente à Châteaudun, dans l’Eure-et-Loir, le 21 novembre 1979. Le 1er avril, l’enseigne Stationmarché est créée à Saint-Marcel dans l’Eure (27). Ses centres-autos associent ateliers de réparation et espace de vente dédiés à l’automobile.
Pour lutter contre la désertification du monde rural, dynamiser les territoires et pérenniser le commerce local, les Mousquetaires créent “Le Relais des Mousquetaires”. Pour répondre à une nouvelle tendance de consommation, les Mousquetaires créent CDM (« Comptoir Des Marchandises »), une enseigne de hard-discount qui deviendra Netto en 2001. Les premiers Intermarché polonais s’implantent à Zielona-Gora, à Leznos puis à Glogow.
En 1998, les Mousquetaires installent leur siège opérationnel et celui de toutes les structures amont sur 82 hectares à Bondoufle, dans l’Essonne (91), au sein du Parc de Tréville.
Le Groupement Mousquetaires dévoile la nouvelle stratégie de son pôle agroalimentaire. Avec la création d’Agromousquetaires, qui pilote les 12 filières de production du groupe et les dote d’une stratégie commune de développement, le 11e (4e en 2019) acteur de l’agroalimentaire français renforce ses positions sur l’ensemble des marchés où il est présent. Cette nouvelle organisation a pour objectif de faire croître les parts de marché des enseignes des Mousquetaires et de marquer leur différence avec les autres acteurs de la distribution.
Les Mousquetaires créent leur première usine de production agroalimentaire, la Société Alimentaire de Guidel (SAG). Cette unité est dédiée à la production de produits surgelés à base de viande et de poisson. Les Mousquetaires rachètent leur premier bateau de pêche. Baptisé “Kerguelen de Trémarec”, ce navire marque le début d’une aventure qui fera d’eux le premier armateur de pêche fraîche en France.
En 2016, Agromousquetaires a engagé son « Plan de progrès pour une filière mer durable d’ici 2025 » pour répondre aux attentes de la société civile en matière de gestion de l’écosystème marin en préservant l’emploi et la pérennité de la filière.
Dans les années 2000, les Mousquetaires nouent des alliances internationales avec d’autres groupes de distribution. Cette stratégie leur permet de massifier leurs achats, mais aussi d’augmenter leur poids économique face à la concentration des groupes industriels internationaux.
Netto succède à CDM. Sa force réside dans son offre : une politique de prix discount, un excellent rapport qualité/prix et une large gamme de produits frais, sur une surface allant de 600 à 1 000 m². Automne 2004, Roady succède à Stationmarché. Un nouveau nom plus évocateur qui permet à l’enseigne d’affirmer ses ambitions dans l’univers des centres-autos.
Intermarché se décline en plusieurs formats pour répondre aux besoins spécifiques des consommateurs :
L’enseigne Intermarché inaugure son 200ème point de vente en Pologne, à Lubon.
ITM Équipement de la maison (filiale du Groupement Mousquetaires opérant sous enseignes Bricomarché et Brico Cash) réalise l’acquisition des activités françaises de Bricorama SA (opérant sous enseigne Bricorama). Grâce à l’intégration de ces 170 points de vente, le Groupement Mousquetaires devient n°3 du marché du bricolage en France et n°1 des indépendants.
ITM Automobile (pôle entretien automobile du Groupement Mousquetaires opérant sous enseigne Roady) reprend Rapid Pare-Brise, Rapid Auto-Glas et American Car Wash. Le nouvel ensemble, représentant 350 centres en France, offre désormais aux automobilistes une palette complète de services pour l’entretien et la réparation de leurs véhicules.
Le Groupement Mousquetaires annonce la signature d’un partenariat, sous la forme d’une participation minoritaire, avec Les Comptoirs de la Bio, réseau de spécialistes du Bio. Sur un marché du Bio en pleine expansion et foisonnant d’initiatives, Les Comptoirs de la Bio souhaitent accélérer leur développement et développer leur réseau, qui compte aujourd’hui 150 points de vente en France.
Les Mousquetaires reprennent 86 points de vente du groupe belge Mestdagh et les transforment en Intermarché by Mestdagh. Les Mousquetaires reprennent 61 points de vente Casino qui ont été transformés en Intermarché et Netto.
Créée en 1965, Tridôme a rejoint le Groupement Mousquetaires en octobre 2023. Solidement implantés dans le Sud de la France, ce sont 13 points de vente et jardineries qui sont intégrés à la filiale Equipement de la Maison (qui regroupe Bricomarché, Brico Cash et Bricorama).
Pour ses 20 ans, l’enseigne de mobilité a proposé des offres promotionnelles à ses clients tout le long de l’année. L’association Agrimousquetaires, a apporté son soutien à plus de 70 éleveurs laitiers à la suite d’un premier appel à projets (Avenir Lait) lancé en juillet 2024 et ouvert aux 400 éleveurs laitiers partenaires du Groupement. Notre pôle agroalimentaire a fêté ses 50 ans à la SVA Guidel et chez Monique Ranou.
Les magasins ont été intégrés courant 2024 grâce aux quatre vagues de bascule et à la mobilisation de plus de 1 500 collaborateurs. Ce nouveau logo réaffirme haut et fort ce que nous sommes, grâce à la mise en exergue de notre statut de « Groupement » et met en en évidence notre élément fédérateur et différenciant, marqueur fort de notre ADN : la proximité - grâce à la signature « Ensemble, proches de vous ».
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