La centrale d’achat est une organisation commerciale qui centralise les achats de plusieurs commerçants. Elle permet de faire des économies d’échelle. Une centrale d’achat regroupe les achats de plusieurs commerçants et négocie des contrats en leur nom. Elle peut proposer des tarifs plus intéressants que ceux que les distributeurs pourraient obtenir individuellement. L’objectif est d’économiser notamment sur la masse des achats et les frais de transport. Cette économie sera ensuite répercutée sur le prix de vente au client final.
Pour la plupart des enseignes de la grande distribution, les achats constituent la deuxième plus importante dépense, derrière le personnel. De ce fait, les services d’une centrale d’achat représentent un moyen efficace de réaliser des économies financières non négligeables.
Les centrales d’achat et la grande distribution sont deux mondes qui s’entremêlent. Le premier est le lieu où les fournisseurs achètent les produits, le second est le lieu où les produits sont vendus aux consommateurs. La centrale d’achat est un élément essentiel de la chaîne de valeur de la grande distribution. C’est notamment un moyen pour l’enseigne d’optimiser ses achats et d’améliorer sa rentabilité tout en développant son activité.
Dans le secteur de la restauration, la gestion des approvisionnements est cruciale pour garantir la qualité des plats proposés et la rentabilité de l’établissement. Plusieurs méthodes existent pour optimiser ces coûts. Deux modèles se distinguent : les centrales d’achat alimentaires et les centrales de référencement alimentaires. Bien qu’elles partagent certaines caractéristiques, leurs fonctions, leurs structures et leurs objectifs diffèrent considérablement.
Une centrale d’achat alimentaire dans le secteur de la restauration est une organisation qui regroupe plusieurs restaurateurs ou établissements de restauration pour négocier des conditions d’achat avantageuses auprès de fournisseurs. En se regroupant, les adhérents d’une centrale d’achat peuvent bénéficier d’une plus grande capacité d’achat, ce qui leur permet d’accéder à des prix plus compétitifs pour les produits alimentaires. Cela inclut la négociation de contrats pour des articles variés, allant des légumes frais aux produits d’épicerie. Elles négocient les prix pour l’ensemble de ses adhérents.
L’objectif principal d’une centrale d’achat est de maximiser les économies d’échelle pour ses membres. Cela se traduit par des prix d’achat plus bas, une réduction des coûts logistiques et une amélioration de la gestion des stocks. De plus, une centrale d’achat peut offrir à ses adhérents des services supplémentaires, tels que des conseils en gestion des achats, des formations sur les produits et un accès à des analyses de marché.
En revanche, une centrale de référencement alimentaire se concentre principalement sur la mise à disposition d’un catalogue de produits pour les restaurateurs. Son rôle est de référencer des fournisseurs et des produits, en fournissant aux restaurateurs des informations sur les offres disponibles sur le marché. Pour sa part, la centrale de référencement vise à établir un catalogue de produits attrayant pour les restaurateurs. Elle se concentre sur la sélection de fournisseurs et de produits répondant à des critères de qualité et de fiabilité.
Travailler avec une centrale d’achat présente plusieurs avantages pour les restaurateurs. Les adhérents peuvent réaliser des économies significatives sur leurs achats, bénéficier de services logistiques optimisés et accéder à des produits diversifiés. Cependant, cela implique souvent un engagement à long terme avec la centrale, ce qui peut limiter la flexibilité d’achat.
Les centrales de référencement offrent un accès facile à une large sélection de produits à des prix très avantageux. Cela est particulièrement avantageux pour les petits établissements qui manquent de la capacité d’achat nécessaire pour négocier des contrats favorables. Cela vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier.
Dans les deux cas, le rôle des fournisseurs est central. Que ce soit une centrale d’achat ou de référencement, les fournisseurs doivent répondre à des critères de qualité stricts et proposer des produits qui correspondent aux demandes du marché de la restauration.
| Caractéristique | Centrale d'achat | Centrale de référencement |
|---|---|---|
| Fonction principale | Négociation des prix et gestion des achats | Mise à disposition d'un catalogue de produits et fournisseurs |
| Objectif principal | Maximiser les économies d'échelle | Offrir une large sélection de produits à des prix avantageux |
| Services additionnels | Conseils en gestion, formations, analyses de marché | Accès à un catalogue de produits |
| Engagement | Engagement à long terme | Flexibilité d'achat |
Les commerces de détail doivent, dès qu'ils dépassent une certaine surface de vente, faire une demande d'autorisation d'exploitation commerciale. Voici les situations concernées :
A noter : ne sont pas soumis à une autorisation d'exploitation commerciale :
La demande d'autorisation d'exploitation commerciale doit être présentée :
Dans tous les cas, la demande doit être accompagnée d'un dossier comportant les éléments fixés par l'article A752-1 du Code du commerce. La commission se prononce dans un délai de 2 mois à compter de sa saisine.
L'agrément sanitaire, qui est concerné ? Cet agrément concerne les établissements préparant, traitant, transformant, manipulant ou entreposant des produits d'origine animale ou des denrées qui en contiennent, et commercialisant leurs produits auprès d'autres établissements. Il est requis dès lors que sont mises en œuvre des matières premières animales non transformées (lait cru, viandes, œufs en coquille par exemple). Un établissement mettant sur le marché ces produits doit, avant toute opération, solliciter cet agrément.
À noter :
Pour que la demande d’agrément soit recevable, le dossier doit être accompagné des documents descriptifs de l’établissement et du plan de maîtrise sanitaire fondé sur les principes de l’HACCP.
Si le dossier de demande d'agrément est jugé complet et recevable, un agrément conditionnel est délivré pour une durée de 3 mois. La période de 3 mois rattachée à la délivrance de l’agrément conditionnel doit être mise à profit par l’exploitant, qui doit être en mesure de fournir à l’issue de celle-ci les éléments de vérification du bon fonctionnement du plan de maîtrise sanitaire au sein de son entreprise.
Avant la fin de cette période, une visite de conformité peut être réalisé pour constater le respect des conditions sanitaires. Si les conclusions de cette visite sont favorables, un agrément définitif est attribué. Dans le cas contraire, l’agrément conditionnel peut alors renouvelé pour une nouvelle période de trois mois.
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